周五下午的复盘会，张总监（可用姓氏+职位，不用全名）看着考核数据，新人倒在最后一步”客户技术质疑”环节。

技术语言转换的边界。传统培训背参数，实战客户听不懂。AI陪练设定边界：既要专业又要通俗。提到深维智信Megaview的MegaRAG融合行业知识。

需求确认精度。描述一次具体训练实验：新人小李（可用）与AI客户对话，AI扮演技术负责人，不断追问。提到Agent Team模拟多角色。

异议处理韧性。复训过程，AI加大难度，新人从慌乱到从容。提到动态剧本引擎。

能力迁移验证。考核通过率数据，管理看板。提到5大维度16粒度评分。

下一轮训练计划，针对未达标人员的专项训练。